Hans E. Nielsen modtager guldnålen efter 16 år i Danmarks Sportsfiskerforbunds bestyrelse
Hans E. Nielsen (midtfor) modtog guldnålen ved Danmarks Sportsfiskerforbunds kongres.
Foto: Marie Brandt.
Han har siddet ved roret under corona-krisen og har deltaget i opbygningen af en stærkere og mere indflydelsesrig interesseorganisation. Hans E. Nielsen giver plads til nye kræfter efter 16 år son medlem af forbundsbestyrelsen.
Hans E. Nielsen har modtaget Danmarks Sportsfiskerforbunds guldnål for sine mange års engagement i Danmarks Sportsfiskerforbunds bestyrelse. Guldnålen blev overrakt af formand Torben Kaas ved kongressen i weekenden, hvor Hans E. Nielsen trådte ud af bestyrelsen efter 16 års virke.
Hans blev første gang valgt ind i bestyrelsen i 2010 og har siden 2016 været næstformand. Sportsfiskeren.dk har talt med ham om årene i bestyrelsen og den udvikling, som Danmarks Sportsfiskerforbund har gennemgået.
Hvordan har det været at sidde i bestyrelsen?
Det har været både sjovt og lærerigt. Jeg har især lært, hvordan du kan professionalisere dig som bestyrelse. Det er vigtigt, at bestyrelsen ikke kun udfører sagsbehandling af, hvad der kommer fra sekretariatet. Bestyrelsen skal også spille den anden vej, og det er vi blevet bedre til. Under min tid i bestyrelsen tog vi initiativet til, at der blev lavet positionspapirer om forbundets kernesager. Det er blevet til et rigtig godt opslagsværk på forbundets hjemmeside og et værktøj til alle, der har brug for et overblik over forbundets holdninger. Flere af forbundets kampagner gennem de senere år er også født i bestyrelsen, blandt andet kampagner om iltsvind i havet og om tilstanden i søerne og åerne.
Hvordan har Danmarks Sportsfiskerforbund udviklet sig i den periode, du har siddet i bestyrelsen?
Forbundet har udviklet sig i positiv retning. Da jeg kom ind i bestyrelsen, var vi gode til at tale med os selv. Vi var ikke så offensive som i dag og kom ikke rigtig ud i verden med vores dagsordener. I dag har vi en helt anden appeal end dengang. Det har været en længere proces, og ét af elementerne er, at vi begyndte at tage mere udgangspunkt i aktuelle sager, der driver os. I 2014 havde vi stor gennemslagskraft med sagen om ulovlig produktion på Hjarnø Havbrug, og det kickstartede en ny måde at arbejde på.
Hvordan har du sat dit præg på forbundet gennem bestyrelsen?
Jeg har lagt stor vægt på at tale foreningernes sag og være medvirkende til, at vi også får foreningerne inddraget i Danmarks Sportsfiskerforbunds arbejde. Vi har for eksempel inddraget foreningerne ved de vestvendte åer i samarbejdet om nye regulativer for laksefiskeriet. Vi har også inddraget foreningerne i forbindelse med de nye vedtægtsændringer, der blev er blevet gennemført.
Kan du nævne en indsats under din tid i bestyrelsen, som du er særligt stolt af?
Der er flere. En af dem er, at vi fik bygget det nye Sportsfiskeriets Hus i Vingsted. Det var tiltrængt, at man fik ordnede forhold, og huset blev skabt under en god proces i samarbejde mellem bestyrelse og medarbejdere.
Jeg er også stolt over, at vi lykkedes med at søge midler til Kysthjælper-projektet, der var med til at sætte forbundet på landkortet.
Og desuden er jeg glad for, at vi ændrede vores politik vedrørende en løsning ved Tangeværket. Tidligere kunne Danmarks Sportsfiskerforbund godt leve med et omløbsstryg, men vi blev klogere, og i dag accepterer vi ikke en halv løsning. Vi går efter, at Gudenåen skal genskabes.
Du har været foreningernes mand i Forbundsbestyrelsen. Du har aldrig glemt, hvor Danmarks Sportsfiskerforbund kommer fra. At fundamentet er de lokale foreninger og alle de frivillige mennesker, der bruger deres fritid på fiskeri, vandløb, søer, kystområder, natur og miljø.
Hans E. Nielsen
Medlem af Horsens Sportsfiskerforening, hvor han var formand fra 2001-2025
Var medlem af Danmarks Sportsfiskerforbunds bestyrelse fra 2010-2026 (næstformand fra 2016 til 2026)
Formand for Naturpark Svanegrunds Venner
Bestyrelsesmedlem i Foreningen for et godt hav- og strandmiljø i As Vig og omegn
WWF (Verdensnaturfonden) – Præsidiemedlem (2017- nu)
Den Danske Naturfond – Rådgivende udvalg (2018 – nu)
Deltager i national interessentgruppe for udpegning/etablering af kommende Naturnationalparker (2020 - nu)
Har der været kriser under din tid i bestyrelsen?
I starten af 2020 blev jeg konstitueret formand, efter at den tidligere formand Verner W. Hansen pludseligt gik bort. Kort efter måtte vi lukke forbundet ned pga. corona-udbruddet. Vi sendte medarbejderne hjem og måtte udskyde kongressen et halvt år. Man kunne sagtens tage ud at fiske, men vi anbefalede at, at folk ikke mødtes ude i foreningerne. Det halve år var en vild tid i bestyrelsen, og det var en stor beslutning at udskyde kongressen.
Men heldigvis kom vi godt igennem corona-krisen. Lystfiskeriet fortsatte, fællesskabet i klubhusene blev genoptaget efter nedlukningen. I bestyrelsen fandt vi ud af, at bestyrelsesmøder godt kan afvikles online. Siden corona har vi derfor holdt hvert andet bestyrelsesmøde fysisk og hvert andet møde online. Det fungerer fint, og vi sparer penge på kaffe og kørsel.
Hvad tænker du om Danmarks Sportsfiskerforbunds situation de kommende år?
Forbundet skal blive ved med at udvikle sig. Der er stadig nogle store hurdler, vi skal igennem. Vi har været rigtig gode til at fokusere på restaurering af vandløbene og har haft gode resultater mange steder, men vi skal også fokusere mere på genopretning i havet, hvor de kystnære områder har det rigtig skidt.
Og så synes jeg, vi bør være first mover på diskussionen om fiskeetik. Det er bedre, at vi selv sætter dagsordenen, end at samtalen overrasker os, uden vi er parate til at tage den. Snakken er vigtig at tage både i bestyrelsen og ude i foreningerne.
Hvad skal du bruge din tid på, når du ikke længere sidder i forbundsbestyrelsen?
Jeg kommer ikke til at kede mig. Jeg er bestyrelsesformand for Naturpark Svanegrunds Venner, og det kommer til at tage en del af min tid. Og så kan det være, jeg får mere tid til at fiske igen. Jeg vil gerne genoptage mit tørfluefiskeri i Gudenåen, og jeg drømmer om at komme til Lapland og fiske igen.
